I+D+i
Investigación, desarrollo e innovación
En primer lugar, cuando hablamos de I+D+i nos referimos a una sigla que corresponde al término investigación, desarrollo e innovación, y que hace referencia al conjunto de actividades intelectuales y materiales dirigidas a la creación de conocimiento, a el uso de este conocimiento para diseñar nuevas aplicaciones está la implementación de nuevos productos o servicios en el mercado o en los sistemas de producción. Y son aspectos esenciales para el desarrollo de cualquier sector, sea el sector agrícola, tecnológico, salud, etc.
A través de la I+D+i, se impulsan nuevas soluciones y tecnologías para afrontar los retos que afectan a estos sectores clave de la economía española. A continuación, exploraremos algunas de las principales herramientas que son: vigilancia estratégica/inteligencia competitiva, previsión y prospectiva tecnológica, análisis interno/externo, creatividad, gestión del conocimiento, cooperación tecnológica, y muchas más.
Vigilancia Estratégica
La Vigilancia Estratégica, también entendida como Inteligencia Competitiva, es una herramienta de innovación al alcance de cualquier tipo de organización que permite captar información del exterior, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
Previsión y Prospectiva Tecnológica
La prospectiva tecnológica pretende observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes.
Análisis interno-externo
Mediante el análisis interno/externo se compara la situación actual de la empresa con la realidad exterior y se analiza la transmisión de información dentro de la organización.
Creatividad
Toda innovación es fruto de una idea. La creatividad es una herramienta clave tanto para la generación de ideas innovadoras como para la resolución de problemas que puedan surgir en el día a día de la empresa.
A este respecto, existen numerosas técnicas para el fomento de la creatividad y la gestión de las ideas que puedan surgir como resultado del proceso creativo:
- Brainstorming o lluvia de ideas: este proceso es más satisfactorio si se realiza en equipo (10-15 personas; se puede realizar en grupos más grandes pero se pierde participación. Y se recomienda una duración de 60-90 minutos. Después se evalúan las ideas.
- Brainwritting: es el proceso de “lluvia de ideas” pero escritas en un papel de forma individual y a posterior mostradas al equipo para llegar a la generación de una sola idea conjunta.
- Scamper: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Elimina y Reorganizar/Revertir.
- Entre otros
Gestión del conocimiento
La principal función de la gestión del conocimiento es que una organización no deba pasar dos veces por un mismo proceso para resolver un determinado problema, sino que dispongas de información guardada de proyectos anteriores para capitalizar las lecciones aprendidas (éxitos y fracasos).
Cooperación Tecnológica
La cooperación tecnológica se puede definir como un acuerdo entre dos o más entidades independientes mediante el cual deciden unir o compartir parte de sus capacidades y/o recursos para la ejecución de actividades de I+D+i.
Ecodiseño: Diseño de Productos-Servicios Sostenibles
Hablar del desarrollo de nuevos productos implica hablar de diseño. Independientemente del enfoque que se utilice.
Y así acabamos este artículo, esperamos haber sido de ayuda. Para mayor información llámanos, escríbenos un email o un Whatsapp; ¡Te escuchamos!
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